تقنيات ناجحة لبناء الثقة في أعضاء فريقك

تقنيات ناجحة لبناء الثقة من الضروري معرفة ما تريد تحقيقه في العمل. هذه هي الطريقة الوحيدة

حدد الأهداف

التي ستعرف بها كيفية الوصول إلى غاياتك، وستكون قادراً على جعل فريقك يتحمل المسؤوليات.

حدد أهدافاً قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى حتى تعرف الاتجاه الذي عليك التوجه إليه.

لا تقدم وعوداً لا يمكنك الوفاء بها

تعتبر هذه أحد قواعد العمل الجماعي. لا تلزم نفسك بأي شيء إذا لم تكن متأكداً من قدرتك على الوفاء بالوعد.

إذا قمت بذلك، فلن تفقد ثقة فريقك فحسب، بل سيكون من الصعب أن يكون لديك بيئة عمل إيجابية أيضاً.

كن مسؤولاً عن أفعالك

على الرغم من أنك قد تكون جزءًا من فريق، وأن الجميع يعمل على تحقيق نفس الأهداف، يجب أن تكون مسؤولاً عن قراراتك الخاصة ولا تلوم الآخرين على عواقب أفعالك. تقنيات ناجحة لبناء الثقة

سيؤدي عدم قبول مسؤولياتك إلى حدوث نزاعات غير ضرورية داخل الفريق.

تصرف بحزم

إن الحزم لا ينفصل عن العمل الجماعي. في مرحلة ما، ستكون هناك لحظة توتر، حيث يتعين على شخص ما القيام ببعض النقد.

إن القيام بذلك دون إيذاء مشاعر الآخرين وبطريقة واضحة من أجل تدارك الأخطاء سيكون أمراً حيوياً للحفاظ على ثقة الجميع.

تجنب عدم الوضوح

يجب ألا نخلط بين الحزم وعدم الوضوح. لتُعلم فريق العمل، يجب أن تكون قادراً على التعبير عما تريد قوله بطريقة واضحة ومباشرة. كونك واضحاً مباشراً سوف يساعد على تجنب الأخطاء الغير ضرورية.