نموذج الماسة Diamond Model تعريف المفهوم مع الأمثلة يعد من أفضل المفاهيم التي تبحث في أمور الشركات وأسباب المنافسة فيما بينها. حيث يعتبر نموذج الماسة إحدى النماذج التي تم إطلاقها من قبل مايكل بورتر لعدة أسباب تشرح لنا لماذا يمكن لشركات أن تنافس الشركات الأخرى ولكنها لا تفعل. وما سبب ازدهار بعض الدول بعدة مناطق معينة ومحددة دون غيرها. لذلك سنقدم لكم مقالًا هامًا عن نموذج الماسة Diamond Model وسنشرح لكم ماهية هذا النموذج والهدف من إيجاده مع العوامل التي تنشئ الميزة التنافسية وعدة أمثلة عن نموذج الماسة مع الانتقادات التي تعرض لها هذا النموذج. ليكون بذلك هذا النموذج والاستراتيجية من الطرق المساعدة للشركات لفهم التنافس فيما بينها.
مفهوم نموذج الماسة Diamond Model
مفهوم نموذج الماسة Diamond Model أو ما يسمى بنظرية الميزة التنافسية. فهو عبارة عن مصطلح تم ابتكاره من قبل مايكل بورتو والذي تم ذكره للمرة الأولى في كتابه الميزة التنافسية للأمم cmpetitive advantage of nations. كذلك فهو نموذج يأخد شكل الماسة أي عبارة عن مخطط بثمانية أوجه ويهتم بالتركيز على شرح الأسباب التنافسية العالية في الدول التي تمتاز بها بعض الصناعات المتواجدة في بلاد معينة دون سواها. علاوةً على ذلك فإن نموذج الماسة Diamond Model يساهم في شرح أسباب القدرة الابتكارية التي تتصف بالاستدامة للشركات المتواجدة في معظم البلدان أو التابعة لصناعات معينة دون سواها.
استراتيجية نموذج بورتر الماسي
وهو عبارة عن إطار له شكل الماسة، فبحسب النظرية التقليدية الاقتصادية تمت الإشارة إلى أن كافة العوامل كالعمالة والأرض والموارد الطبيعية وحجم السكان تعتبر بأنها عوامل هامة وحاسمة للتمكن من كسب الأمة لميزة تنافسية. فقد جادل مايكل بورتو بقوله إن نموذج الماسة Diamond Model يعتبر ملخصًا سلبيًا للقدرات والإمكانيات الاقتصادية البعيدة عن خلق يتصف بالاستدامة. حيث يشير بورتو ويؤكد بأن القدرة لدى أي شركة على التنافس في الساحة الدولية ترتكز على مجموعة مندمجة ومترابطة من حيث المزايا في الموقع النشطة فيه. كذلك تكون متوفرة في معظم الصناعات والبلدان وهذه المزايا تسمح لهذه الشركات أن تبتكر وتحدث بشكلٍ مستمرٍ وبالتالي تعد من العوامل المساعدة للتوسع الدولي. فهي بذلك استراتيجية فعالة ومبتكرة تساهم في فهم معنى التنافس وأسبابه بشكلٍ واضحٍ.
شاهد أيضًا نموذج إعلان عن منتج مكتوب إعلان عن منتج قصير وسهل
ما هي الخصائص الأساسية لنموذج الماسة Diamond Model
هناك عدة مكونات رئيسية وأساسية لنموذج الماسة Diamond Model وهي كما يلي:
- سياق الاستراتيجية الخاص بالشركة ومدى شدة المنافسة: والتي تعتمد على عدة محفزات وقواعد ويضم هذه العوامل:
- التنافس المحلي العادل والمنصف والقواعد التنافسية الصريحة والواضحة.
- أيضًا الحماية للملكية الفردية.
- عدة أنظمة تعتمد على محفزات الجدارة والكفاءة والعمل على مواجهة ومكافحة كافة أنواع وأشكال التميز.
- أيضًا سيادة القانون.
- الشروط الضرورية للطلب المحلي: وذلك بحسب طبيعة الحاجات المحلية المستهلكة والتطور فيها ويضم عدة عوامل فرعية وهي كما يلي:
- الارتقاء بالطلب المحلي والعمل نحو الاتجاه إلى منتجات لها قيمة اجتماعية كطلب المنتجات الصديقة للبيئة.
- طلبات محلية غير معتاد عليها وغير مألوفة بالإمكان تقديمها وذلك على المستويات العالمية والوطنية كالنظام الأوروبي الخاص بتمويل السكن.
- كذلك توافر الطلب على كافة المعايير التنظيمية كمراقبة انبعاث الغازات من السيارات.
- قطاعات داعمة وقطاعات مرتبطة بها وذات صلة: والتي تتمحور حول تواجد قطاعات داعمة للصناعات الأساسية والقطاعات المكملة. والتي تضم عدة عوامل فرعية وهي كما يلي:
- تواجد عدة تجمعات صناعية بدلًا من وجود عدة شركات أو عدة مصانع منعزلة.
- توافر موردين محليين كالمزارع المتخصصة بتجميع الألبان في شركة نستلة.
- توافر السهولة للوصول للجامعات ومؤسسات البحث والعمل على التعاون فيما بينها.
- نوعية المدخلات: والتي تتمحور على إيجاد مدخلات تمتاز بجودة عالية وخاصة وتكون متاحة للشركات أو الصناعات. وتضم هذه العوامل الفرعية:
- توافر السهولة في الوصول للمؤسسات الخاصة بالبحوث والجامعات وإمكانية التعاون فيما بينها.
- توافر موارد مستدامة طبيعية.
- كذلك توافر عدة مصادر للتمويل.
- أيضًا وجود بنية تحتية جيدة وهيكل إداري فعال.
- كذلك وجود موارد بشرية مع مؤهلات جيدة.
- تواجد بنية تكنولوجية علمية تساهم في التشجيع كالمساهمة في نقل معرفة نستلة لمنتجي الألبان.
شاهد أيضًا عرض البيع الفريد Unique Selling Proposition _ USP تعريف المفهوم مع الأمثلة
أمثلة عن نموذج الماسة Diamond Model
هناك عدة أمثلة عن نموذج الماسة Diamond Model وهي كما يلي:
- أجهزة آبل: حيث تمكنت من تحقيق إيرادات حوالي أكثر من 365 مليار دولار في 2025. حيث أن استراتيجية الشركة والهيكل والتنافس كانت بأن الشركة تم تأسيسها في واحدة من الدول الرائدة والمبتكرة في الأعمال وهناك تنافس كبير في سوق الإلكترونيات كشركات IBM, XEROX, TANDY وCOMMODORE.
- بي إم دبليو: فبحسب الاستراتيجية والتنافس والهيكل فشركة بي إم دبليو لها الكثير من المنافسين الدوليين والمحليين وبحسب شروط العمل فهي تعتمد على الاستفادة من الصناعات الألمانية للسيارات المكونة من قوى عاملة تختص بالمجال وبنى تحتية بمستوى عالمي.
- لويس فويتون:وهي امبراطورية شهيرة وعالمية تتمتع بإيرادات أكثر من 46 مليار يورو في 2018 في صناعات المشروبات الروحية والسلع ومستحضرات التجميل والأحذية. فبحسب الاستراتيجية والتنافس والهيكل فقد تأسست في فرنسا الذي يعد من الأسواق الشهيرة بالسلع الفاخرة. أما بحسب شروط العمل فهي تتمتع بثقافة ترادف الرفاهية والموضة. وشروط الطلب تقول بأن الفرنسيين على طلبٍ دائمٍ للمنتجات الفاخرة. كما ترتبط بعلاقاتٍ وثيقةٍ بصناعات النسيج الشهيرة وآلات الخياطة وغيرها فهي صناعات داعمة وذات صلة.
- العلامة التجارية IKIA: والتي تعتمد على ثلاث مرتكزات تغير المناخ والاستدامة والتنوع وأعمال استراتيجية ترتكز وتعتمد على إيكيا المروج للفكرة التالية وهي أن الأثاث لا بد أن يجمع بين الجودة والقيمة والوظيفة. كما أن لها عدد قليل من المنافسين في السويد لكن هناك منافسون في أمريكا كأمازون وسيرس.
- شركة ستاربكس: وهي شركة لبيع المشروبات المرتبطة بالقهوة والمواد الغذائية حيث كان لديها في عام 2018 حوالي 52% من المتاجر المدارة من قبل الشركة مقابل حوالي 48% من المتاجر التي تحوي ترخيصًا. فهي ترتكز وتعتمد على الاستثمار لخدمة العملاء. فبحسب شروط الطلب فينخفض الطلب على المنتجات المرتبطة بالقهوة في أوقات قريبة. كذلك بالنسبة لشروط العامل فهناك إمكانيات للوصول لكثير من القوى العاملة.
شاهد أيضًا السوق المفتوح أكبر وأشهر موقع إعلانات في الوطن العربي
انتقادات لنموذج بورتر الماسي
بحسب نموذج الماسة Diamond Model لبورتو تم تقييم المنافسة بالسياق الواسع نسبةً للدول فتم نقده كما يلي:
- مجال: لقد تم تطوير نموذج بورتو في سنة 1990. حيث تمكن من شمل عشر دول متقدمة فقط وبالتالي تعتبر أهميته محدودة وغير شاملة لدول العالم الثالث والثاني.
- انتقائية الصناعة: إن تحليل نموذج بورتو الماسي يتركز ويعتمد على القطاع الخاص بالشركات الاستشارية والقطاعات المصرفية والمصنعين. حيث يتساءل الأكاديميين حول إذا كان نموذج الماسة Diamond Model له صلة وارتباط بعدة شركات تقدم خدمات كبيرة وعالمية مؤثؤة مثل ماكدونالدز.
- أدلة متناقضة: يوجد ثروة من الدلائل التي تدل على أن القدرة التنافسية الخاصة بالأمة لديها عدة تأثيرات خارجية لا تؤخذ في حسبان بورتو.
أهداف نموذج الماسة Diamond Model
يعتبر نموذج الماسة Diamond Model عبارة عن مصطلح تم ابتكاره من قبل مايكل بورتو لتحقيق عدة أهداف وهي كما يلي:
- يساهم في شرح السبب الذي يجعل صناعات معينة لإمكانها المنافسة بشكلٍ دوليٍ ولكن لا تفعل.
- بساعد المنظمات لاكتساب فهم جيد وأفضل عن صناعاتها ومدى المنافسة فيها.
- أيضًا يهدف إلى جعل الشركة قادرة على تحديد استراتيجيتها المستقبلية عبر القيام بتقييم الاستراتيجية الخاصة بالمنافسين.
- كذلك شرح أسباب نمو إحدى الشركات في مناطق معينة دون سواها من المناطق.
عوامل اكتساب الميزة التنافسية
هناك عدة عوامل في نموذج الماسة Diamond Model تساهم في اكتساب الأمم للميزة التنافسية. ففي كتاب بورتر الميزة التنافسية في عام 1985 تم التوضيح بأن القيمة السلسلة تعتبر مجموعة عمليات تنشئها الشركات للعملاء وترتبط ارتباط وثيق بالميزة التنافسية. وهذه العوامل هي:
- الموارد الطبيعية.
- السكان.
- العمالة.
- أيضًا الأرض.
- حجم السكان.
شاهد أيضًا طرق فعالة للتغلب على المنافس في الأسواق التجارية
وهكذا نكون قد قدمنا لكم مقالًا كافيًا ووافيًا عن نموذج الماسة Diamond Model تعريف المفهوم مع الأمثلة. كذلك قد شرحنا لكم ماهية هذا النموذج وأهدافه والاستراتيجية المتبعة فيه والانتقادات التي تعرض لها آملين أن تكونوا قد استفدتم من هذا المقال خير استفادة.