كيف تفشل مشروعك وشركتك , يجب أن يظهر القائد قناعة عند اتخاذ القرارات.
الخوف عند اتخاذ القرار
لا يتعلق الأمر بالتصرف وكأنك تعرف كل شيء،
ولكن من الضروري الابتعاد عن الشكوك وعدم إظهار الخوف أمام أعضاء فريقك.
إن الخوف عند إعطاء أمر أو اتخاذ قرار سيثبط فريقك لأنه سيدمر اليقين التي يجب أن يملكه القائد.
التردد
أحد أخطر التهديدات لسلامة القائد هو التردد. إن تغيير رأي المرء بشكل متكرر فيما يتعلق بالأهداف الرئيسية للمؤسسة
وتعديل أهداف الفرق باستمرار وإحداث الكثير من التغييرات باستمرار، لن يضر المنظمة فحسب
بل سيؤثر أيضاً على قيادتك.كيف تفشل مشروعك وشركتك
الإلغاء المستمر
إذا كنت تريد منع فريقك من الشعور بالإحباط أو الارتباك بشأن أدوارهم داخل مؤسستك، فمن المهم بالنسبة لك تجنب إلغاء المهام التي تثق بها. سيؤدي إلغاء المشاريع دون سبب وجيه أو تغيير المسؤولين دون إشعار إلى تدمير حافز المجموعة بأكملها.كيف تفشل مشروعك وشركتك
عدم الثقة
إن الجودة الرئيسية التي يسعى الناس إليها في قيادتهم هي الثقة. ومع ذلك، فإن تدمير هذه الصورة هو أمر سهل نسبياً. إذا استمريت بالشك بجميع الأعضاء أو لم تعترف بإنجازاتم، فستنهار هذه الثقة.
عدم الانتماء
تشمل مسؤوليات القائد الجيد جعل موظفي الشركة يشعرون بأنهم ينتمون إلى نفس الفريق. إن أفضل المنظمات هي تلك التي يتجاذب أعضاؤها في نفس الاتجاه، بنفس الدافع ونفس الهدف. إذا كنت لا تعزز هذا الشعور بالانتماء، فسوف تدمر قيادتك.