تعتبر الشركة العائلية بأنها شركة يمتلك فيها فرد واحد أو أكثر من العائلة ذاتها أو أكثر مصلحةً ملكيةً كبيرة. والتزامات تجاه رفاهية الشركة بشكل عام. وفي بعض البلدان يتواجد العديد من أكبر الشركات الموجودة في البورصة ومملوكة للعائلات. حيث يعتبر أن الشركة مملوكة لعائلة واحدة إذا كان الشخص هو المساهم المسيطر. ويمكنه الحصول على ما يكفي من الأسهم لضمان ما لا يقل عن (20%) من حقوق التصويت وأعلى نسبة من حقوق التصويت مقارنةً بالمساهمين الآخرين.
وبعض أكبر الشركات العائلية في العالم هي Walmart في الولايات المتحدة الأمريكية، ومجموعة Samsung في كوريا الجنوبية، Tata Group في الهند. Foxconn في تايوان. فوفقًا لمكتب الإحصاء الأمريكي، فإن حوالي (90%) من الشركات الأمريكية تعتبر شركات عائليةً. وقد انتشرت في الوطن العربي أيضًا العديد من الشركات العائلية. وتمثل الشركات العائلية أكثر من (30%) من الشركات التي تزيد مبيعاتها عن (1) مليار دولار. ويمكن القول إن شرح معنى الشركة العائلية Family Business بأنها الشركات التي تكون فيها الملكية الحاسمة تمامًا للعائلة.
ما هي الشروط الواجب توافرها لشركة العائلية family business
- يجب أن تكون نسبة المساهمة الكبرى لأفراد العائلة في رأس المال فعالةً.
- امتلاك أفراد العائلة لأكبر نسبة تصويت ضمن الجمعية العمومية أو مجلس إدارة الشركة.
- امتلاك أفراد العائلة الواحدة السلطة التوجيهية الإستراتيجية للشركة.
- مشاركة جيل واحد في إدارة الشركة.
- عزم أفراد العائلة على تحقيق الاستمرارية الفعالية للشركة.
ما هي أشكال الشركات العائلية
- الشركة العائلية ذات الطابع الإداري المشترك حيث تكون الشركات من هذا النوع بسيطةً نسبيًا. لكن العديد من أفراد الأسرة يشتركون في إدارة أو ملكية الشركة. وفيها يشعر بعض الأفراد بأنهم مؤهلون أكثر من غيرهم للحصول على مزايا دون المساهمة بشكل متناسب.
- الشركات العائلية متنوعة الأعمال والتي يكون فيها عدد أفراد الأسرة الواحدة محدودًا. ويكون مجال نشاط هذه الشركات متنوعًا جدًا ومعقدًا إداريًا، وهنا يتعين على مؤسس الشركة ضمان استمرارية استثماراته فيلجأ إلى جذب المواهب المتميزة وغير العائلية.
حيث يتطلب نضج الشركة موهبةً إداريةً متطورةً لتشغيلها، ومع وجود عدد قليل من أفراد الأسرة المساهمين، سيكون من المهم إضافة الطابع المهني على الأعمال التجارية للحد من اعتمادها على الكفاءات العائلية المحدودة. - الشركات العائلية ذات الطابع الأسري والتجاري المعقد. حيث تتطلب إدارة هذا النوع من الشركات والتي تمتد إلى أكثر من ثلاثة أجيال مع نوعية استثمارات كبيرة ومعقدة. وتعتمد التركيز المستمر على إشراك الأجيال الجديدة، وتنميتهم لريادة الأعمال وتطوير مواهبهم الإدارية. علاوةً على الاهتمام بالترابط العائلي. كما أنها تحتاج إلى أنظمة حوكمة ناضجة تضع توقعات واضحةً لقيادة الأعمال وبرامج التطوير من أجل تحفيز المواهب القيادية.
ما هي خصائص الشركة العائلية family business
- تدير مجموعة من الأشخاص ينتمون إلى عائلة واحدة أو أكثر مؤسسةً تجاريةً واحدةً.
- يتأثر المركز في الشركة العائلية بالعلاقة التي يتمتع بها أفراد العائلة فيما بينهم.
- تمارس الأسرة السيطرة على الأعمال التجارية في شكل ملكية أو في شكل إدارة الشركة حيث يوظف أفراد العائلة في مناصب رئيسية.
- تمارس الأسرة التأثير على اتجاه سياسة الشركة من أجل المصلحة المشتركة للعائلة والشركات.
- تذهب خلافة الشركة العائلية إلى الجيل التالي.
- ترتبط الأعمال العائلية في الهند إلى حد كبير بالطائفة.
- تتمتع كل طبقة بثقافة سائدة تنعكس على النحو الواجب في شركاتهم العائلية أيضًا.
مزايا الشركات العائلية family business
- القيم المشتركة، حيث من المحتمل أن تشترك أنت وعائلتك في نفس الروح والمعتقدات حول كيفية عمل الأشياء. كما سيمنحك هذا إحساسًا إضافيًا بالهدف والفخر وميزةً تنافسيةً لعملك.
- التزام قوي، حيث يعني بناء مؤسسة عائلية دائمة أنك على الأرجح ستقضي الساعات والجهد الإضافي اللازمين لإنجاحها. كما من المرجح أن تدرك عائلتك أنك بحاجة إلى اتباع نهج أكثر مرونة لساعات عملك.
- الولاء، تعني الروابط الشخصية القوية أنه من المحتمل أن تلتصق أنت وأفراد أسرتك ببعضكم البعض في الأوقات الصعبة وكذلك إظهار التصميم اللازم لنجاح الأعمال.
- الاستقرار، حيث أن معرفة أنك تبني للأجيال القادمة يشجع التفكير طويل المدى اللازم للنمو والنجاح على الرغم من أنه يمكن أن ينتج عنه أيضًا عدم قدرة على الاستجابة للتغيير.
- انخفاض التكاليف، لذلك يكون أفراد العائلة أكثر استعدادًا لتقديم تضحيات مالية من أجل الشركة. على سبيل المثال، قبول رواتب أقل مما قد يحصلون عليه في أي مكان آخر لمساعدة الشركة على المدى الطويل، أو تأجيل الأجور أثناء أزمة التدفق النقدي. قد تجد أيضًا أنك لست بحاجة إلى تأمين مسؤولية أصحاب العمل إذا كنت توظف أفراد العائلة المقربين فقط.
ما هي التحديات والعوائق التي تواجه الشركات العائلية
- نقص المهارات أو الخبرة، حيث تعين بعض الشركات العائلية أفراد العائلة في أدوار لا يمتلكون المهارات أو التدريب عليها. كذلك يمكن أن يكون لهذا تأثير سلبي على نجاح الأعمال ويؤدي إلى بيئة عمل مرهقة.
- الصراع العائلي، فيمكن أن ينشأ الخلاف في أي شركة، ولكن من المهم مراعاة أن النزاعات داخل الشركة العائلية يمكن أن تصبح شخصيةً لأن الموظفين يعملون مع الأشخاص الأقرب إليهم. يمكن أن تؤدي المشاعر السيئة والإستياء إلى زعزعة استقرار عمليات الشركة وتعريض علاقاتك العائلية للخطر.
- المحسوبية، حيث هل يمكنك أن تكون موضوعيًا عند ترقية الموظفين وترقية فقط أفضل شخص للوظيفة سواء أكانوا قريبين أم لا، من المهم اتخاذ قرارات العمل لأسباب تتعلق بالعمل وليس لأسباب شخصية. قد يكون هذا صعبًا في بعض الأحيان إذا كان أفراد الأسرة متورطين.
- التخطيط للخلافة فقد يجد العديد من مالكي الشركات العائلية صعوبةً في تحديد من سيكون مسؤولًا عن الشركة إذا كان عليهم التنحي. يجب أن يحدد القائد بموضوعية من يمكنه المضي قدمًا في العمل بشكل أفضل ويهدف إلى تقليل احتمالية حدوث صراع في المستقبل قد يكون هذا قرارًا شاقًا.
كما رأينا عزيزي القارئ، إن تحديد عمل الموارد العائلية الفريدة بوضوح والاستفادة منها. مع استخدام إستراتيجية فعالة لإدارة الشركة العائلية يحسن إلى حد كبير فرص نجاحك في إدارة الشركة العائلية مقارنةً بالشركات غير العائلية. ويزيد فرص نجاحها وتألقها والابتعاد بالكامل عن جميع جوانب المشكلات التي قد تواجه الشركة. إضافةً لتحقيق الأمل المرجو والمطلوب من تأسيس شركة العائلية family business.