تحليل سوات SWOT Analysis التحليل الرباعي تعريف المفهوم مع الأمثلة، تلتزم مجمل الشركات العمل ضمن استراتيجية تحديد الأهداف بعيدة المدى لسير العملية الإنتاجية، والموضوعة من قبل الإدارة إلى جانب تحديد الأسواق المطروقة من منتجات الشركة. كما يتم تحديد سبل الاستهداف واتجاهاتها، والتي تساعد الشركة في الوصول إلى وضعية مناسبة للمنافسة. بقصد تمكين الشركة من التعامل مع متغيرات السوق، والعمل بحرفية ضمن بيئة تعج بالمنافسين. حيث كان ينظر إلى قضية وضع الاستراتيجية على أنها معقدة للغاية، وتعاني الكثير من الشركات من صعوبة صياغتها. إلى أن تمكن أربعة من الباحثين من جامعة هارفرد للأعمال عام 1966. وهم learned و christemsem و Andrews و Guth من ابتكار آلية التحليل الرباعي، أو مصفوفة سوات التي تمكن أي شركة من صياغتها للاستراتيجية الخاصة بها. لتمكين الجهة صاحبة القرار من رسم خارطة منهجية لمستقبل الشركة. هذا ما سنعرفه من خلال مقالتنا،فوائد تحليل سوات SWOT Analysis التحليل الرباعي تعريف المفهوم مع الأمثلة.
تحليل سوات SWOT Analysis التحليل الرباعي تعريف المفهوم مع الأمثلة
سعى مبتكري هذه الأداة إلى المساعدة في تقييم وضع الشركة. إن كان على صعيد سوق المنافسة، أم على صعيد نسبة المبيعات، وتدني، أو ارتفاع الأسعار. كما فعلت شركة كوكا كولا عند تدني أرباحها ، وتخبط حملتها الإعلانية. حيث أشار تحليل سوات الخاص بكوكا كولا إلى نقاط القوة، وكذلك الأمر بالنسبة لنقاط الضعف، ونتيجة لهذه النتائج اتخذ القائمين على الكوكا كولا تدابير علاجية مكنتها من رفع قيمة السهم الواحد من 33 دولار إلى 35 دولار خلال فترة عام فقط، تحليل سوات SWOT Analysis التحليل الرباعي تعريف المفهوم مع الأمثلة.
ما هو تحليل سوات SWOT Analysis
لإدارة عمل تجاري ناجح. يستوجب ذلك تحليل مناطق القوة، ونقاط الضعف. إضافة إلى الفرص المتاحة مع عرض التهديدات المحتملة. بحيث يجري Swat تحليلاته للمساعدة في تطوير وعي كامل بمجمل العوامل التي يُبنى عليها اتخاذ القرار من الجهات المعنية، وتشمل التحليلات ما يلي:
- تحليل سوات SWOT Analysis هو عبارة عن تجميع لنقاط القوة، والضعف. كذلك الفرص، والتهديدات الخاصة بالشركة.
- الهدف الأساسي من تحليل SWOT مساعدة الشركات على خلق وعي شامل يبنى عليه في اتخاذ القرار.
- كما يتوجب إجراء تحليل SWOT قبل الشروع بأعمال الشركة. سواء فيما لو كانت تسعى لاستكشاف مبادرة جديدة، أو تجديد سياسة الشركة الداخلية، أو إعادة النظر في التموضع، وربما تغيير الخطة في منتصف تنفيذها.
- أيضا استخدام تحليل سوات SWOT لاستكشاف الاستراتيجية المناسبة لأجل التركيز على الإفادة من نقاط القوة، والفرص المتاحة للتمكن من التغلب على عوامل الضعف والتهديدات.
شاهد أيضا: تحليل سوات SWOT لشركات النقل والشحن
متى يجب إجراء تحليل سوات SWOT Analysis
قبل المضي في أي نوع من استعدادات إقامة الشركة. يفترض تحليل سوات SWOT Analysis التحليل الرباعي تعريف المفهوم مع الأمثلة التي تقود إلى استكشاف مبادرات خلاقة لتجديد سياسة الشركة الداخلية، وإعادة التموضع. حيث يكون من الضروري أحيانًا إجراء تحليل عام للتحقق من منظر العمل الحالي، وذلك لتحسين العمليات التجارية، ويمكن أن يوضح لك التحليل المجالات الأساسية لعمل شركتك على النحو الأفضل. بما فيها العمليات التي تحتاج إلى تعديل.
فوائد تحليل سوات SWOT Analysis
يركز سوات SWOT Analysis على تحليل العناصر الأربعة. التي تكلمنا عناه سابقًا. في تحليل سوات SWOT Analysis التحليل الرباعي تعريف المفهوم مع الأمثلة. مما يسمح للشركة بتحديد القوة المؤثرة على استراتيجية العمل لمساعدتها في تعيين العناصر الإيجابية، والسلبية. ما يسمح للأشخاص من إعداد جدول مقسم إلى أربعة أعمدة لتدوين كل عنصر له تأثير جنب إلى جنب للمقارنة. مغ العلم أنه لا تتطابق نقاط القوة، والضعف عادة مع الفر. على الرغم من حتمية ترابطها في النهاية، وبمجرد استكشاف المخاطر . يمكن بعد ذلك تحديد فيم لو من الأنسب التخلص من الضعف الداخلي بزيادة موارد الشركة لإصلاح المشكلات، أو تفادي التهديدات الخارجية بالتخلي عنها، ولعل أهم فوائد تحليل سوات SWOT Analysis ما يلي:
- يتعلم المرء سبل بناء خطة محكمة لإدارة المخاطر.
- أيضا إمكانية تعلم قياس الأداء التجاري، ومقارنتها بالمنافسين.
- تدريب الموظفين لمعالجة نقاط ضعف الشركة بسرعة.
- التعرف على مجما الأدوات. بالإضافة إلى الموارد المتاحة لأنماء نشاط الشركة.
عناصر تحليل سوات SWOT Analysis الداخلية والخارجية
تقسم العناصر الخاضعة لتحليل سوات SWOT Analysis التحليل الرباعي تعريف المفهوم مع الأمثلة. إلى عوامل داخلية يمكن السيطرة عليها، وعوامل خارجية لا يمكن التجكم فيها، ولعل أهم العوامل الداخلية( w)، و( s) ما يلي:
- الموارد المالية للشركة كالتمويل، ومصادر الدخل، وفرص الاستثمار.
- الإمكانيات المادية من حيث الموقع، والمرافق، والمعدات.
- الموارد البشرية من موظفين، ومتطوعين، والجمهور المستهدف.
- الحصول على الموارد الطبيعية وكل ما له علاقة بالعلامة التجارية، وبراءات الاختراع، والحقوق في التأليف والنشر.
- العمليات المحددة مثل برامج الموظفين، التسلسل الهرمي لإقسام الشركة. بالإضافة إلى برامج المحاسبة وأنظمتها.
أقرأ أيضا: تحليل SWOT لشركة مرسيدس نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
العوامل الخارجية
حيث تعمل هذه العوامل على التأثير على عمل الشركة (t)، أو ( o) علمًا أن هذه العوامل مرتبطة بطريقة مباشرة أو غير مباشرة ببعضها، ولا يمكن التحكم فيها ومنها العوامل التالية:
- اتجاهات السوق كالمنتجات الجديدة، والتقدم التكنولوجي، وتحولات حاجات الجمهور.
- الاتجاهات الاقتصادية كتوجه الموارد المالية المحلية، والدولية.
- التمويل المتحصل من التبرعات.
- أيضا التركيبة السكانية.
- العلاقات بين الموردين والشركاء.
- اللوائح السياسية والبيئة، والاقتصاد.
عناصر تحليل سوات SWOT Analysis الرباعي
اجتمعت الأحرف الأولى لأربع كلمات باللغة الإنكليزية لتشكل مصطلح SWOT الذي يمثل المكونات الأربعة التي تُبنى عليها عملية التحليل. وقد ظهرت لأول مرة 1960 أثر البحوث العديدة المجربة في معهد شانفورد للبحوث المتعلقة بتحليل كل من البيئة الداخلية، وتحليل سوات SWOT Analysis التحليل الرباعي تعريف المفهوم مع الأمثلة للبيئة الخارجية، وهي كما يلي:
- STREGTHS نقاط القوة
- WEAKNESSES نقاط الضعف
- OPPONTUITIES الفرص
- THREATS التهديدات
STREGTHS نقاط القوة
تعتبر هي المسؤولة عن توصيف جدارة العمل، وعوامله الاستراتيجية التي تعطي مشروعًا ما فرصة للنجاح. مع اختيار المجالات الأكثر نشاطًا، ومجمل ما تتفوق به الشركة، وتجعلها في مضمار المنافسة مثل:
- علامة تجارية مميزة.
- كما أن امتلاك أرضية واسعة من العملاء المواليين.
- إضافة إلى ميزانية متينة.
- الحصول على تكنولوجيا حديثة.
WEAKNESSES نقاط الضعف
هذه النقاط التي تقلل فرص نجاح مشروعًا ما وتردعه عن الأداء السوي، وهي ما يجب على الشركة تحسينه لأجل البقاء في مضمار المنافسة، ولعل أبرز نقاط الضعف عند بناء شركة جديدة التالي:
- تدني وعي العملاء للعلامة التجارية.
- أيضا هشاشة القاعدة الشعبية.
OPPONTUITIES الفرص
تعتبر من العوامل الخارجية المناسبة لمنح الشركة المزيد من المزايا التنافسية، والتي تسهل على الشركة تحسين الإنتاج وزيادة الأرباح، ولعل أبرز الفرص المناسبة القضايا التالية:
- تغييرات في الأولويات الحكومية.
- كما أن تدني الرسوم الجمركية من الفرص المناسبة.
- أيضا خلق مناطق حرة للاستيراد، والتصدير.
THREATS التهديدات
وهي ما يدل على العوامل المسببة للأضرار بالشركة، بأجراء تحليل سوات SWOT Analysis التحليل الرباعي تعريف المفهوم مع الأمثلة، كالأمور التالية:
- ظهور منافس قوي.
- تعديلات في القوانين المالية والضريبية.
- كما أن ازدياد تكاليف الإنتاج من العوامل المضرة.
كيفية تنفيذ تحليل سوات SWOT الرباعي
يعد استعمال التحليل عبر سوات SWOT من الأعمال الرائجة للمشاريع التجارية. كما يستخدم من جانب الهيئات غير الربحية، وبمستوى أقل من جانب الأشخاص لتقييم المساعي الإنتاجية للشركات الكبيرة، والصغيرة، وتضمينها التحليل للاستراتيجيات لإنجاز النجاح.
قد يهمك أيضا: أهمية التحليل الرباعي Swot Analysis وخطوات تنفيذ التحليل الرباعي Swot Analysis
أنظر أيضا: تحليل SWOT لشركة آبل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
خطوات عمل تحليل سوات SWOT
في البدء وقبل تحليل سوات SWOT Analysis التحليل الرباعي تعريف المفهوم مع الأمثلة. برفقة مجموعة العمل، يتوجب إعداد ملف تعريف للعمل تصف فيه كل مقومات الشركة والعملاء، والشريحة المستهدفة، ومن ثم اتباع التالي:
- تحديد الأهداف المتوخاة من تحليل سوات.
- البحث في السوق لتحديد الاحتياجات، وفهم العمل مع الاطلاع على المنافسين.
- تحديد نقاط قوة الشركة من جدارة الموظفين، وتفر الموارد المالية مع القدرة على المنافسة.
مثال على تحليل سوات SWOT
شارك كيفن ويفر في إنشاء تحليل سوات لشركته العاملة في مجال الإنشاء والوساطة العقارية، وقد تضمنت نتائج التحليل سوات الخاصة بالشركة التالي:
- نقاط القوى: شركة إنشائية مع موظفي مدربين في كل من القانون والهندسة المعمارية، والمقاولات العامة. كما يملكون تجربة مديدة وفريدة.
- نقاط الضعف: لم يقم أي شخص بدور الوسيط، ولم يخضع لأي برنامج تدريب للوساطة. لكن يوجد أحد الموظفين كان له طرف في الوساطة. علمًا أنه طرف محايد.
- التهديدات: يمكن لأي شخص أن يصبح وسيطًا، وبالتالي يمكن لشركات محاماة البناء فتح خدمة وساطة خاصة بها، كما يوجد عند بعض العملاء انطباع سلبي عن الوساطة كونهم لا يفقهون المشكلة.
- الفرص: تتطلب معظم العقود التجارية الخاصة بالبناء وساطة. برغم وجود مئات الوسطاء في السوق إلا أن القليل منهم لديهم خبرة حقيقية في البناء بالنسبة للنزاعات الأصغر. لا يعمل الوسطاء كفريق واحد. بل كأفراد يمكن لموظفي المكتب أن يقدموا لاي شخص ميزة مجموعة المحايدين لتقييم النزاع.
وختامًا ينصح باستخدام تحليل سوات SWOT Analysis. عند البدء بعملية وضع المخطط الاستراتيجي. حيث يعتبر هذا الإجراء بمكانة المؤازرة القوية، والدعم الصريح لصاحب القرار كونه يمكن الشركة الإلمام بفرص النجاح المتاحة، والتي عرفت حديثًا. بالإضافة إلى تسليط الضوء على التهديدات قبل تفشيها. كانت هذه مقالتنا، تحليل سوات SWOT Analysis التحليل الرباعي تعريف المفهوم مع الأمثلة، على أمل أنها حققت الفائدة المطلوبة.