الوعود الكاذبة من قبل المدراء

الوعود الكاذبة من قبل المدراء المدير الذي دائما يلوح أمامك بالعلاوات والترقيات ويخبر جميع العاملين إذا عملتم كذا وكذا ستكون هذا الترقية والعلاوة من حظكم ونصيبكم وهذا الوعود فعلا كاذبة ، فقط يتم تشجيع الموظفين والعاملين معه في البداية لإنجاز الأعمال بسرعة وفي الحقيقة هو شخص مخادع وينصب ويخدع كل الموظفين الذي وعدهم ، وهذا ما يعرف بالمدير سيء الطباع وفي العادة لا يوعدك بها بالشكل المناسب والصحيح وإنما يلمح دون توجيه مباشر لك.

حسب الأبحاث والتقارير المختصيين بعلم الإدارة تقول أن أغلب الموظفين الذين يتركون أعمالهم تكون هذا هي أسبابها ،

الوعود الكاذبة وعدم تعامل المدير مع المشاكل والموظفين

بروح عالية لذلك يتم ترك أعمالهم الوظيفية. وللتعامل مع هذا الشخصيات والمدراء من هذا النوع :

دون كل شيء من وعود لهذا الترقيات والعلاوات على جهازك الهاتفي

  • تذكيره بكل الوعود التى ذكرها
  • وضع النقاط على الحروف وتحديد موعد بالتاريخ واليوم للوفاء بالعهود
  • عدم تصديقه في المرات القادمة حتى لا أتقع بالخطأ
  • الابتعاد عن أي أخطاء قد تحدث في المستقبل وتخسر عملك دون أي أتعاب
  • تحويل هذا الوعود إلى تشجيع في المرات القادمة
  • عدم الوثوق في أي شخص يوعودك دون كتابة هذا الوعود بكتاب واضح
  • ونصيحة أخيرة يجب أن يكون الأتفاق مكتوب وموثوق ومعتمد من قبل الاطراف المختصة كالإدارة العليا ومجلس الإدارة في المنظمة أو من قبل الدائرة المالية بالمؤسسة حتى تضمن حقك في المرات القادمة ، أو  الأطراف المرتبطة بصرف المستحقات للموظفين.الوعود الكاذبة من قبل المدراء

ما هي الأسباب التي تقود المدير لهذا الوعود الكاذبة

  • شخصية المدير الضعيفة أمام الإدارة العليا أو أمام نفسه كغلبة نفس بخل وحب المال أو كسل
  • استغلال طاقة الموظفين وانانية المدير
  • مدير غير مثقف وليس لديه شهادات أو علم على مدير في أي مجال يجب ان يكون في أقل موازين يجب ان يكون قد درس و قراء 50 كتاب كحد أقل في مجاله
  • عدم وضوح الأنظمة واللوائح والتشريعات القائم عليها المدير لذلك يمنح هذا الوعود الكاذبة وهذا نادر وجميع يعرف ما عنده
  • الطرح العشوائى والمبالغة في الترقيات والعلاوات وتكون هذا الترقيات غير واقعية او غير مقبولة من الإدارات العالية او المالية
  • الوعود الكاذبة دائما تكون وجه لوجه دون تدوين وغير مكتوبة بخطوط عريضة ، لذلك يتم الوعد
Scroll to Top