غالبًا ما تلفت انتباهك بعض العبارات المميزة المقتبسة من قولٍ أو كتاب سواءً أكانت على وسائل التواصل الإجتماعي أو مزخرفة في بداية الدفاتر. لاسيّما أنها عبارات مختارة متعمقة بزخمٍ كبير من التجارب والخبرات الحياتية لكاتبها، لذلك من المتوقع أن يكون لها تأثيرًا كبيرًا عليك. لهذه الأسباب ذهبنا في مقالنا اليوم لنعرض لك عبارات مختارة من كتاب عبقري إدارة الأعمال للكاتب “جيمس بانرمان”. ليفتح لك باب الأفق في التفكير الصحيح بالعمل وطريقة التعامل الصحيحة للوصول إلى النجاح.
بدايةً سوف نعرض لمحة مختصرة عن الكاتب، بعد ذلك نخوض في موضوع مقالنا الرئيسي.
لمحة عن الكاتب جيمس بانرمان
وهو باحث ودارس متخصص بالتفكير الجانبي الذي يمزج بين علم النفس والإبداع بغية مساعدة الشركات الناشئة على الازدهار وخلق أفكار وتطلعات جديدة. ومن الناحية الدراسية، فهو حاصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال، كما أنه يكمل الآن برنامج الدكتوراه في تخصصه. عمل بانرمان لصالح العديد من المؤسسات الهامة مثل مركز الفضاء البريطاني، وأستون مارتن، وديزني.
نبذة مختصرة عن كتاب عبقري إدارة الأعمال
يتألف كتاب عبقري إدارة الأعمال من ثلاثة أقسام رئيسية، تبدأ بتطوير النفس، ثمّ تطوير العلاقات، بعد ذلك القسم الأخير الذي يختص بالعمل وكيفية تنميته.
للتوضيح، يقدم هذا الكتاب لقارئه مجموعة متنوعة من الأدوات والأساليب الرامية إلى ازدهار التفكير وإعمال العقل لخلق الأفكار المبتكرة والمبدعة، بغية تمكينه من الارتقاء بمستور تفكيره ليصل إلى التفكير الاستثنائي. حيث سيبدأ كل قسم من الكتاب بالتفكّر في قيود معينة يمكن أن تعيق الأشخاص في كثير من الأحيان وتخنق إمكاناتهم، ليخوض الكاتب بعد ذلك في إيجاد الحلول لهذه المشاكل.
مفهوم الاقتباس
الاقتباس عبارة عن نسخ النصوص التابعة إلى كاتبٍ معين، وتضمينها داخل النصوص التي يجري العمل على إنشائها. من أجل غايات عديدة، مثل، الاستشهاد بنص آخر يبحث في نفس الفكرة التي يناقشها الكاتب، أو بهدف التوضيح، والإضافة إلى النصوص والكتب، حيث يوضع النص المقتبس ضمن علامتي الاقتباس (“”) المتعارف عليهما، مع ضرورة الإشارة هنا إلى مؤلف النص الأصلي. وللاقتباس ثلاثة أنواع، وهي:
- الاقتباس المباشر: يكون بالنقل الحرفي من المصدر، مع وضع علامتي اقتباس.
- اقتباس غير مباشر: وهو النقل بلا علامتي اقتباس، ويُكتفى بالقول ذكر فلان.
- الاقتباس الجزئي: ويكون بالاقتباس من جزء من النص الأصلي.
الاقتباسات الشهيرة من كتاب عبقري إدارة الأعمال
- “اعتدنا الاعتقاد على أن عبقرية الأعمال كانت كجواهر التاج، كنزٌ ثمين ونادر للغاية، كما كان بعيد المنال بالنسبة لمعظم الناس”.
- “بالتأكيد، كل الإنجازات، وكل الثروات المكتسبة، بدأت من فكرة صغيرة”.
- “يرغب معظمنا – إذا كنا صادقين مع أنفسنا – في الارتقاء بحياته العملية إلى آفاقٍ جديدة”.
- “نحن نحب أن نصل”.
- “ارتقِ بالطريقة التي تتعامل بها مع الآخرين، وارتقِ بما تحققه في العمل”.
- “موقفك هو الذي يحدد مستواك في المجتمع”.
- “كن فضولي؛ فالشخص الناجح دائمًا ما يكون فضوليًا”.
- “إذا كنت لا تؤمن بنفسك أو بفكرتك، فلماذا يجب على أي شخص آخر الإيمان بك”.
- “لسوء الحظ، لا توجد عصا سحرية مضمونة للرفع على الفور من أجل تحقيق أحلامك”.
- “كثير من الناس الذين يفتقرون إلى الثقة في العمل يفعلون ذلك لأنهم يتمتعون بالوعي الذاتي بشكل لا يصدق”.
- “حدد أين ترى نفسك في “طيف الثقة” (حتى تتمكن من البدء في التشكيك في الافتراضات التي يمكن أن تعيقك)”.
- “يرتبط الاختلاف الرئيسي بين المتفائلين والمتشائمين بكيفية معالجة المعلومات“.
- “النجاح الحقيقي يتعلق بالتعليق عندما يترك الجميع”.
- “أعظم سلاح ضد التوتر هو قدرتنا على اختيار فكرة مرجحة على أخرى”.
- “يبقى الوقت طويلاً بما يكفي لمن يستخدمه”.
- “مفتاح القيادة الناجحة اليوم هو التأثير وليس السلطة”.
- “الحد الوحيد لتأثيرك هو خيالك والتزامك”.
- “الشجاعة موجودة في أماكن غير محتملة”.
- “العبقرية هي القدرة على تنفيذ ما يدور في ذهنك”.
- “في العمل، كما في الحياة، لا تحصل على ما تستحقه، بل تحصل على ما تتفاوض عليه”.
- “الميزة التنافسية المستدامة الوحيدة هي قدرة المنظمة على التعلم بشكل أسرع من المنافسة”.
- “لا يمكنك تقليص طريقك نحو العظمة”.
- “الابتكار هو كسر القواعد اليومية”.
- “إذا كان الجميع يتقدمون معًا ، فإن النجاح يعتني بنفسه”.
- “بينما نتطلع جميعًا إلى القرن المقبل، سيكون القادة هم أولئك الذين يمكّنون الآخرين”.
معلومات مهمة عن كتاب عبقري إدارة الأعمال
- اسم الكتاب: عبقري إدارة الأعمال، “Buiness Genius”.
- الكاتب: جيمس بانرمان، “James Bannerman”.
- جنسية الكاتب: بريطاني.
- تاريخ النشر: النسخة الأصلية عام 2014، النسخة العربية المترجمة عام 2016.
- رابط تحميل الكتاب: كتاب عبقري إدارة الأعمال
في الختام نستطيع القول إن كتاب عبقري إدارة الأعمال يقدّم ملخّصًا للخطوة الأولى من أجل المباشرة بأي عمل، كما يسلّط الضوء على الحلول المرية للمشاكل التي قد تواجهك أثناء تطور عملك.