إدارة المشروعات الزراعية إن نجاح أي مشروع سواء كان زراعي أو صناعي أو حيواني يعتمد بالأساس على الإدارة الصحيحة للمشروع
وفي هذا المقال سنتعرف معا على الأساسيات والخطوات اللازمة لإدارة المشروعات الزراعية :
التخطيط الجديد للمشروع
أول خطوة في مرحلة إدارة المشاريع الزراعية هي التخطيط الجديد من خلال بناء القواعد الأساسية للخطط
التى يتم الاعتماد عليها في إدارة المشروع ويجب أن يتم توضيح الفكرة بالخطة وتحديد الأهداف
والنتائج المترتبة على ذلك وجميع الأمور المتعلقة في بناء الخطة السليمة لإدارة المشروع
ويتضمن كذلك بناء الإطار الخاص للمشروع وهي الخطوات التى يجب تنفيذها ومتابعتها من قبل إدارة المشروع .
تنظيم المشروع الزراعي
تنظيم المشروع يعتمد بالأساس على النشاطات المحددة في الخطة سواء تنظيم الموارد البشرية العاملة في المشروع وكذلك متابعة التوثيق وإعداد التقارير اللازمة فهذا وسيلة لإدارة المشروعات الزراعية وبيان أهمية العمل ومن خلاله تستطيع بيان كفاءة العمل وجودته عن طريق التقارير المعدة من قبل المختصين في إعدادهم وتستطيع كذلك تقديم توصيات من خلالها ، ويجب أن تنظم عملية المتابعة والتقييم في كافة أجزاء المشروع .
مرحلة تنفيذ المشروع بناء على التنظيم والتخطيط
في هذا المرحلة يتم متابعة وإدارة كافة الموارد المتاحة في العمل ومقارنتها مع الأهداف والنتائج والخطط المسبقة المعدة من قبل دائرة التخطيط والتنظيم ويجب على الشخص المدير لهذا المشروع أن يكون محلل لكافة جوانب السوق من تحليل لرغباتهم وإحتياجاتهم حتى لا تكون بشكل الخاطىء بالمشروع ودراسة التكاليف الإنتاج ومقارنتها مع القدرة الشرائية للناس.
مرحلة تقييم المشروع
وهذا الخطوة هى الأخيرة من إدارة المشروعات الزراعية ، فيجب على مديري المشروعات التأكد من الأهداف التى تم تحقيقها ومقارنتها بالهدف الرئيسي المعد في أول المشروع وهكذا.