المدير هو أحد أهم حلقات الإدارة العليا التنفيذية داخل المؤسسات والشركات ،فهو القائم بعملية الإدارة والتوجيه والرقابة ،فالمدير يُعد بمثابة المدير الفني داخل الفرق الرياضية فإذا كنت تمتلك أفضل اللاعبين بدون مدير فني محترف يعمل على الرقابة والتوجيه والتنظيم والتحفيز الإيجابي لأعضاء الفريق والإصرار على النجاح والتطوير للمنظومة ككل ،ففي حالة فشل هذا الشخص تفشل المنظومة بالتبعية ،أما إذا كان لديه من المقومات الإيجابية القادرة على إنجاح المنظومة فسيتحقق ذلك بفضل توجيهاته ورقابته على المنظومة.
الطريقة المُثلى للتعامل مع المدير الفاشل:
قد يكون التعامل مع المدير الفاشل من الأمور المعقدة لأنه في أغلب الأحوال لن يتقبل أي طريقه من طرق النصح والإرشاد سواء من زملاء العمل أو من القيادة الإدارية العليا ، فلابد من التعامل بكامل الحرص والذكاء مع تلك الشخصية لهذا النوع من المدراء ،والتعامل معه في إطار الحرص على إستمرار نجاح المنظومة وليس من أجل إظهار القصور في العمل تحت إدارته .
أيضا لابد من العمل على تنبيه هذا المدير بإستمرار في إطار الحرص على العمل على إخباره على كافة المشكلات المستقبلية المتوقع حدوثها في العمل من أجل تلافي هذا الأمر مسبقا وأيضا إخباره عن أي مشكلة قد تواجه أي موظف داخل العمل وذلك بطريقه هادئه منعا من التصادم مع تلك الشخصية التي ترى أن المؤامرة على إدارته أكبر هاجس يزعجه.
أيضا يلزم على الموظف أن يقوم بتنفيذ كافة توجيهات هذا النوع من المدراء ويقوم بتوثيقها منعا من هروب المدير من المسئولية بعد ذلك.
سمات المدير الفاشل:
هناك مجموعة من السمات التي يتحلى بها أي مدير فاشل غير راغب في التطور ومن تلك السمات:
عدم التواصل مع الآخرين:
المدير الفاشل دائما يفتقر إلى أساسيات التواصل مع الآخرين سواء داخل العمل أو خارج العمل مع المتعاملين مع الشركة أو المنظمة ،فهو دائما يخشى من أن يخبرهم بتفاصيل العمل أو تفاصيل كل مهمة خوفا منه دائما على مكانه الإداري داخل المنظمة ،فهو دائم إلقاء اللوم والإتهامات لمن حوله من الموظفين بالتقصير الدائم .
إهمال الجانب الإنساني :
المدير الفاشل دائما لايهتم بالجانب الإنساني للموظفين لأنه بالتبعية يفتقر لمهارة التواصل مع الآخرين حيث أن البُعد الإنساني أمر مهم للغاية لمزيد من التفاعل والتواصل مع العاملين في المنظمة ومالها من آثار إيجابية على معدلات الإنتاج.
عدم دفع الرواتب في وقتها :
مما يسبب الاحراج للموظفين في عمله ومجتمعهم وتواصلهم مع مديرهم و يصبح العمل عندهم غير جذاب و يحس الموظفون من تصرف هذا المدير انهم مستعبدين مما يجعل الموظفين ان يكرهوا عملهم عنده ويسبب ذالك مشاكل نفسية روحية للموظفين وخلق حالة احباط في العمل والمجتمع و نتايج إنتاجية لشركة او المعيشية والأسرية
عدم الإعتراف بالخطأ:
المدير الفاشل دائما يتباهى بمهاراته بشكل مبالغ فيه فهو كثيرا ما يطلب من الموظفين القيام ببعض المهام الإدارية
على خلاف اللوائح في المنظمة بل ويلقي اللوم على الموظفين دون الإعتراف بالخطأ.
الخلط مع الأمور الشخصية:
المدير الفاشل دائما لايضع فاصل بين العلاقة على المستوى المهني بين الموظفين والجانب الإنساني
في المقابل فهو دائم الخلط بينهم ويتعامل بمشاعر أكثر عدائية وتحدي مع الجميع.
عدم الرغبة في التطور :
المدير الفاشل لايكون لديه رغبة حقيقية في العمل على تطوير مهاراته ومهارات العاملين معه داخل المنظمة
فهو دائم التباهي بنفسه أكثر من التباهي بما قام به من إنجازات داخل المنظمة.
عدم المرونة:
المدير الفاشل دائما يتمسك برأيه ويرفض منطق المناقشة أو الإعتراض أو النقد البناء
فهو يرى أن رأيه دائما هو الصحيح فهو يرى ذلك بمثابة تحدي له داخل العمل
لأنه يخلط دائما بين الجانب المهني والجانب الإنساني في العمل.